Virtualios asistentės darbo kelyje man svarbiausia stebėti, kaip su lyg kiekviena įveikta kliūtimi, su lyg kiekvienu sutiktu nauju klientu augu pati ir galiu auginti vis didesnius verslus. Neslėpsiu, būna momentų, kai suabejojau, ar tikrai vis dar telpu į virtualios asistentės rūbus. Dažnai atrodo, kad juos jau seniai išaugau 🙂 Tačiau nemėgstu nešiotis karūnos. Laikau save nuolatine mokine ir tai man leidžia pasiekti tai, apie ką kartais kukliai bijau ir pati pasvajoti.

Laura Gerits-Gedvilė ir Vilma Nasteckienė gerai rašė straipsnyje „Atmintinė naujam vadovui. Kaip nuo vidutinio našumo pereiti prie visiško verslo tobulumo”: “You can’t read the label when you’re sitting inside the jar”. Taigi, tam, kad kartu su visa komanda neatsidurtumėte stiklainyje, pirmas 90 dienų turite skirti viso verslo nuskaitymui ir svarbiausių strategijų nustatymui. Per šį laikotarpį jūsų tikslas pamatyti taškus, kurie gali nutraukti užburtą ciklą, neleidžiantį pasiekti optimalių rezultatų.

Intuityviai nuo pirmųjų savo veiklos dienų jaučiau, kad buvimas virtualia verslo asistente man leis įžvelgti kur kas giliau ir slėpdamasi po šia kauke galėsiu atnešti kur kas daugiau naudos verslams. Nauda verslui – tai ir yra pagrindinis mano tikslas.

Darbų procesas dažnai yra ilgas ir sunkiai apibrėžiamas. Mažų žingsnelių meno dėka padaromi dideli dalykai, tačiau ne viską pavyksta išsaugoti ir parodyti Jums. Ne taip ir mažai būta praktikos mano darbo istorijoje, todėl pateikiu šiek tiek, ką pavyko išsisaugoti asmeniniame archyve ir tai, ką konfidencialumo sumetimais galiu publikuoti.

Plačiau apie mano pekių metų virtualios asistentės darbo kelią galite skaityti čia>>>

Keletas momentų iš patirties archyvo žemiau.